最初就是为了实现自我价值,(在中科院)憋得太久了,希望看自己能做得怎么样。那时重管理权而轻所有权,后来中科院实行一“院”两“制”,鼓励高科技产业化,这又成为我的理想。再后来我就想着要为民族争光(1994年、1995年),要打败国外企业,联想分拆后从制造业到投资业,现在希望实现产业报国的理想。
——2006年12月接受《中国企业家》的采访
背景分析
1984年秋天,中科院副院长周光召在批准联想公司的前身——中科院计算所新技术发展公司成立之后,曾经与柳传志有过一次谈话。柳传志在那一天信誓旦旦地说:“将来我们要做一家年产值200万元的大公司。”而公司创办一年后,也就是到1985年年底,公司已经做到营业额350万元,并有250万元的毛利。
这个故事说明,在创办之初,柳传志和他的伙伴对他们选择的这条道路并无多少认识,他们一开始只是想更多地实现自我的一些人生价值,这种人生价值最开始是狭隘的。但到后来,柳传志把这种人生价值的实现与民族振兴和国家富强联系在一起,这是一种升华。
行动指南
为了人生价值的实现全力付出。