管理五十人左右的公司,对顾恒而言,勉强还能够应付下来。
再想往上拓展一点,也不是不行,只是要想将一切大小事务管理的井井有条,做到人尽其用,就有点超出他的能力范围。
说到底,他终究只是个野路子出生的管理者,没有系统的管理过一家大型企业,经验和能力都不足以支撑起更大的摊子。
于是,引进高端管理人才,成了他无奈之下的选择。
对于乔西的个人能力,顾恒已经不再怀疑,对方不仅一阵见血的指出公司目前存在的一些弊端,还提出了相对应的解决方案,足见其功力。
可是她的性格,顾恒最开始是有点介怀的。
作为公司高层,乔西这种性格或许能很快竖起起威信,让员工不会因为其性别而小瞧。
但同时,高层有时候不仅仅只是对内,还得时常对外。
对内,她是副总,仅在顾恒一人之下,对下属员工冷一点,严一点,并无太多不妥。
对外,她这种冰冷,甚至看上去显得有些不近人情的性格,无疑是行不通的。
深思熟路过后,顾恒最终还是留下了她。
乔西性格上的缺陷,固然不可能成为一个内外兼顾的全能型管理者,但撑起公司如今的规模,已经足够。
对方施威,他可以施恩,对方主持对内工作,对方交际则有他开展,以此可以达到平衡。
反过来想,乔西也正因为这点不完美,反倒让顾恒安心不少,觉得会比较好驾驭,要是招一个能力出众,又世故圆滑的副总,他或许就会倍感压力。
………
新官上任三把火,乔西上任没几天,与顾恒商量过后,就开始了大刀阔斧的改革!
第一把火,就是将许耀祖的游戏策划部拆分出去,让其进行闭关修炼!
第二把火,则是对公司进行结构整合!
在这之前,公司的业务有几项,美团网,爱网游论坛,交易平台,以及一个万盛网管软件。
项目不少,管理却比较松散,简而言之,就是没有明确的规章制度,弊端太多。
打个简单的比方,以前公司每个部门都兼着几个项目的事,有时候外出有事,回到公司报销账单,财务部只给出一个笼统的账目,外出报销费用。
看似问题不大,却不尽合理!
财务,是公司的重中之重,每一笔费用的支持,都得清晰明确。
为什么上市公司都得公布其财务报表?因为透过这份报表,股东就可以分析出公司的运营情况,是赚是亏,是不是值得继续跟进其公司股票。
同样,范围缩小到公司的每个项目,也都必须给出一份清晰的账单,让公司高层和股东,可以从中看出明确的投入产出比,才好确定其利润空间,决定是否对这一项目重点跟进。
眼下公司不算大,人员也还不复杂,若不及时纠正这些,等公司扩展后,必然会暴露出众多弊端。
公司规模小的时候,... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读