我每个月拿四千,淡季开始我只拿两千,你看怎么样。”
“行,那样你会不会亏。”
“我就动动脑动动手,时间成本,不会亏的。我还教了玛依莎不少,她能帮我做很多事。”
接下来我又和白会计聊了一些有关贷款和补助的事,白会计也都给我解释了一下。
“李总,你也忙,我就不讲那么清楚了,等这些具体操作的时候你一看就明白了,其实利用扶持贷款和补助对各方面来说都是个好事。这个你放心,而且我会带着你们。”
“白会计,遇到你真的很幸运。”
“是你们感染了我,我服务的太多企业只顾着赚钱,只有你们想着发展,因此我也不是没私心的,等你们发展大了,我那时候想要多点钱你们也给的痛快。我女儿这次很开心,她还说明年会带同学回来玩,到时候免不了还要你给当导游呢。”
说实话,有白会计在,我没有体验到别人说每天看到有钱进账的喜悦,因为我没有太多的关注。反而是关注到了如何去寻求更多的资金来为发展做贡献。
“如果让你用专业的眼光看我们这几个实体,你觉得那个比较有前途,那个值得做大。”
“那我就说说个人意见,对不对只是个参考。餐饮店和酒馆比较稳定,赚的不多,但可持续性比较好。游客不多的时候还能做本地生意,喀什人喜欢吃,喜欢喝酒。客栈相对来说压力大一些,毕竟投入大,目前还没有形成稳定的客源。有机会你可以去找一些合作伙伴,做本地的地接,那样会比较有利一些。农业公司最有前途,别小看农业,喀什的工业发展很落后,因此农业必然会是比较重要的一块,国家的投入也会比较持续,我建议你可以多关心一点。”
“可是我对农业一窍不通。”
“我也不懂,但财务照样做。作为一个管理者,你懂技术当然是锦上添花,但是你注重的应该是发展的方向。这和做其它生意其实是一样的。”
“现在能明白这些的人很多,但怎么去做就比较困难了。我又两个退休的朋友想过来种地,我还在发愁上哪里去给他们找地呢。”
“这么巧?我有个好朋友两口子也是包地的,女儿在深圳上班,昨天才给我说女儿怀孕了,可能冬天一过就要去深圳照顾女儿,之后带孩子,又不想把这边的地给转包出去,他们花了很多心血,想找人给养着地,不过要冬天过去以后。”
“他们没请人帮忙?”
“一直是自己干,需要的时候找几个零工或租农机,也辛苦啊,两个人比我大十来岁,看上去满脸的沧桑。不过他们去深圳时间比较长,可能要三四年。你的朋友能干那么久吗?”
“这个要问问,有意愿的话他们自己谈,怎么个养地?”
“他们决定地里种什么,为的是不把地给荒了,地力能持续。成本也是他们出,成本去除,赚的钱各一半吧,这个还可以谈。说的我都想去,我家里人不让,太辛苦。但就算一半也赚的多,他们有将近三百亩地。一亩地就算再差,一两千还能有的,一半就是十来万,冬天基本没什么事。就是要找可靠的人,最好不是本地的,他们怕本地的人不好好干。”